精益管理，是企业运营优化的必经之路，也是企业突破发展瓶颈的最根本解决方案。
主要解决企业的质量水平低、交期长、成本高的三座大山。传承丰田TPS精益方法和理念，致力于为企业降低库存、缩短交期、改善质量、优化布局、提升效率、降低成本等，提升企业整体形象和内在运行效率。对于精益基础比较好的企业，我们将助力实现企业信息化和智能制造，帮助企业从根本上提升运营竞争力，从而扩大企业市场占有率和价格竞争优势。
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