企业的中高层经理人是企业发展的中坚力量，在企业发展中起着承上启下的关键作用，肩负着企业正常运营的重要责任。在当前中国企业的发展过程中，中高层经理人既是企业战略落地的保障，又是企业成功变革的关键。因此，中高层经理人是否具备较高的职业化素养决定着企业管理能否持续健康发展。

   领航一直致力于提供全面的、系统的、实战的企业管理培训服务，全面塑造新时期企业中高层管理人员职业化素养，使各行业精英建立和完善管理知识结构体系，把握专业的管理技能并形成管理体系，提高经营业绩，造就一支现代、高效的经理人队伍。我们从管理自我、管理他人、管理业务及管理协调等四方面入手，帮助中高层管理者从优秀走向卓越，中高层管理者职业胜任力的提升成为企业快速发展的强大助力和保证。

【项目思路】：

1、着眼于中高层管理者管理能力提升，以管理自我、管理他人、管理业务及管理协调等四大管理技能为重点；

2、以行为转变为导向，以项目目标为诉求，以计划为重点，以品质为核心；

3、整体规划，分阶段实施；

4、认知和观念→能力提升→行为转变；

5、课程培训和辅导训练相结合，辅以管理体系优化和文化建设；

6、遵从中高层领导力职业能力提升地图，运用科学的学习训练方法。

【培训模式】：

l 集中课程辅导、训练

l 部门辅导、训练

l 一对一或一对多辅导

l 访谈

l 高层汇报交流

l 管理现场的督导与评估

l 辅导时间建议为工作时间

l 辅导结合课程推进，辅导时间紧随课程

l 根据学员的情况做动态调整

【实施步骤】：

【培训对象】： 企业董事长、总经理、副总经理、部门经理等中高层管理人员

【培训时间】： 每月集中 2 天，利用周五、六、日当中的 2 个白天上课

【课程特色】：

·理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本培训项目是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；

·采用行动学习法的培训模式，训前做好需求分析、训中分组研讨、训后转化落地；

·操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具；·生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升；

【课程设计】：

注：以上课程主题及安排以调研后的企业实际需求为准！