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打造卓越班组长
班组是企业最活跃的细胞，是企业最基层的组织与作业单位，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才最重要的阵地。提高班组工作水平和班组长的管理水平，建设适应新形势、新要求的“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”班组，对于实现企业各项经营目标，加快改革与发展，对于培养造就一支技能精湛、作风优良、爱岗敬业、勇于创新的高素质员工队伍，都具有十分重要的作用。
要成为优秀的企业，企业领导必须正视这一点：车间的班组长是工厂不可或缺的人力资源，卓越的班组建设是世界级工厂提升管理效率的重要部分！
【课程目的】：
课程目的：1、系统提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本
2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队
【授课方式】：
授课方式：实战型风格、案例研讨、要领解析、讲解工具、双向互动、问题交流
【课程收获】：
1、明确现场监督者的定位、职责、作用及应必备的条件，建立管理意识；
2、掌握指导部属的技能和方法；
3、培养改善意识,最大限度地利用可用资源；
4、创造和谐、高效的工作氛围。
【培训对象】：
制造企业车间主任、班组长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部等
【课程模块】：
【部分案例】：
常州领航企业管理顾问有限公司
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