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4月25日常州某企业《目标管理与执行力提升》内训成功举办
发布时间：2023/4/28 11:15:54 来源：
企业管理者如何进行目标分解，如何进行目标和计划管理，把目标、子目标、KPI、措施、计划这些概念搞清晰，对计划进行执行和沟通，进而把握目标管理的本质，区别目标管理和数值管理的不同，培养主动工作的意识，同时掌握目标管理的实际方法，协助企业落实目标管理，达成预定目标，员工充满活力，充分发挥潜力，提升经营绩效。
强有力的执行才是企业成功的关键所在!所以如何打造企业团队执行力？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……
4月25日常州某企业特邀领航精益数字化管理专家徐老师为企业20多位中高层讲授了《目标管理与执行力提升》实战课程，以下为课程精彩瞬间：
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