《标准化生产管理》课程圆满结束

全方位生产总监特训营已培育出近二百多位优秀生产总监，返回企业岗位后，表现杰出，深获企业之信任与重用，为企业注入一股清新强劲的力量，让企业生产生机蓬勃、气象一新，更为企业永续经营奠定了深厚的根基，颇值得公司信赖。

本次课程大纲：

* 生产运营管理新理念

* 生产会议和组织管理

* 生产现场5S管理

* 可视化管理与应用

上完课学员最大收获：

1. 对于生产现场管理的标准化工序重新对每个岗位的工时确定，采用拍摄，生产过程流产卡    常州兆盛电气有限公司陈经理

2. 质量陈本的控制和分析、内部损失加外部损失， 怎样预防成本的统计   旷达集团部门主任

3. 生产现场标准化 ，工序分析   车间现场录像   动作分析  陈本分析常州兆盛电气有限公司

4. 生产管理的技巧与方法，安全生产管理在企业中的重要性江苏旷达集团车间主任

5. 全面了解、启发思路常州置业医疗仪器研究所总经理

6. 管理思想的升华常州康鹏电子有限公司生产经理

7. 课程与企业的实际工作，问题符合，帮助我们对于自己的工作范围、方式有了更新的理解

8. 车间现场管理理念的进一步拓展；5S现场管理内容的进一步阐述积极工具化管理等；车间现场布局标准化、科学化常州多维电器有限公司车间主任

9. 思想管理师管理的最高境界；3m的18种状态常州多维电器有限公司车间主任

10. 实际生产提升到理论高度后，再次审视生产，收获更多江苏旷达部门经理

11. 解决了数字化生产管理现场的困惑，对生产管理有了更深的认识苏州太平洋印务有限公司

12. 对生产管理有了一个明确的概念博朗森思总经理