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6月18号、19号《生产+采购》 ----企业将本提率的完美组合
发布时间：2011/6/20 9:46:23 来源：
每个企业都期望降低成本来满足顾客的需求，以适应当今激烈竞争的市场经济时代。6.18-19生产专家刘立户老师和国际采购专家周刚老师与常州的学员相聚常州椿庭大酒店，与常州的企业管理者共同探讨。
生产部门如何做到产品质量的保证，在不退货、不返工的情况下，减少成本、提升品质成为衡量企业竞争优势的重要标准之一。为此，领航企管针对我市生产制造型企业发展现状，特聘资深生产管理专家刘立户老师从生产现场质量管理、QCC应用工具、PDCA与改善小组管理 、改善系统建设与推广应用、车间管理与班组建设这几个方面运用附案例分析，详细讲解了生产现场质量管理与QCC系统建立。
而作为采购部门，单从材料成本来看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。除此之外，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响企业的竞争力，倘若供应商未能及时交货，导致企业停工待料数小时或服务不能及时响应，这种无形的损失，折算为成本也将是巨大的。为此，国际采购专家周刚老师从质量，价格，交货期和服务四要素出发，通过案例，分析企业内部影响因素和外部供应市场现状，从源头阐明供应商开发，评估和管理的方法，教会学员降低采购成本的技巧，完善供应商管理体系，确保采购工作高效率低成本执行，并与核心供应商保持良好的战略伙伴关系。
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