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8.18—生产一线班组长内训
发布时间：2011/8/19 10:34:33 来源：
8.18日旷达集团生产一线班组长管理技能提升在其公司培训教室拉开帷幕，这次邀请的是国内资深生产现场管理专家刘立户老师。
刘老师这次主要从数字化生产管理、班前会与班组建设、思想管理与制度管理、什么是5S等来阐述了一线班组长在管理中所担任的角色，以及怎样来帮助他们，使他们的管理技能得到提升，方便工作的开展!
课上，刘老师在跟大家讨论生产现场3M的18种状态什么时候是赚钱的时候，大家是众说纷纭，不过重点还是集中在维护、搬运、质检、数检，因为其他的我们从字面上就能分辨出来。听到大家的说法，刘老师笑了，“质检赚钱吗？”，下面的一位学员说，“这是肯定的啦，我们质检部门的存在，是为了保证产品的合格率，公司不会让一个没有价值的人存在，何况是一个部门，充分说明了我们是能为公司创造效益的”，接着刘老师用一连串的视频短片告诉我们，除了加工其他都不赚钱的。当然，这不排除一些行业的特殊性...在对学员的调查反馈中，我们了解到，学员们对刘老师的下一次到来很期待，对于刘老师理论联系实际很受用，这与刘老师结束时跟大家说的“旷达的朋友们，我还会再来的”不谋而合...
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