互联网＋走进海尔、红领

                                    ——  深度探索互联网工业模式和创客实践

一、【考察背景】

弯道超车：制造业在互联网时代的转型秘诀！

大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂……面对层出不穷的新事物，当一个个新奇的工具为我们所用的时候，您是否不禁感叹：互联网时代来临了！

是的，随着互联网时代的到来，传统企业商业模式发生巨大变化，制造业面临艰难的生存压力，传统企业的转型迫在眉睫。然而——

q 各种铺天盖地、呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您头脑混乱？

q 有着紧迫感的您，但却苦于探寻变革转型的落地方法——中国制造业究竟该如何转型升级？

q 在现有的形式下，该如何快速整合资源，实现弯道超车？

2015年两会，在李克强总理提出“大众创业，万众创新”之际，海尔集团轮值总裁周云杰也在两会上分享海尔人人“创客”模式和实践经验。值得指出的是，海尔凭借这一模式，在2014年获得了利润逆势增长27%，从产品制造者转变成“创客制造者”，成功完成了互联网时代的转型，取得了瞩目的成绩。与此同时，传统民营服装生产企业——红领集团也在不断探寻互联网转型之道，并成功探索并实践了世界领先的互联网工业模式-IIM，海尔集团张瑞敏曾亲率高管团队，7次走进红领集团学习。

他们给中国传统制造业转型带来了曙光！

为帮助中国传统制造业的在互联网时代实现成功转型，常州领航开展标杆访学商务考察活动，带你走进中国制造业的领先者——红领集团、海尔集团，领略红领世界领先的互联网工业模式-IIM、感受海尔工厂与创客实践的最佳落地方法和真谛。掌握转型技巧，帮助您在互联网时代中实现弯道超车！

二、【考察概要】

1、考察特色

q 标杆学习：走进标杆企业，借鉴红领、海尔的成功转型经验

q 聚焦制造业：聆听资深实战专家讲授先进的传统制造业的互联网工业模式

q 立足自身：全面参与热点主题深度研讨，体验行动学习之精髓

q 互联网风口：学习互联网时代下最具代表性的成功转型企业

q 行动学习法贯穿课程始终，学员根据企业自身问题深入研讨，解决实际问题

2、考察收益

1、探究自身企业在互联网时代转型变革的必由之路

2、学习红领集团世界领先的互联网工业模式-IIM

3、学习借鉴海尔、红领工业4.0实践

4、学习海尔工厂与创客模式的落地办法和实践经验

5、感受成功标杆企业成功的文化建设，打造企业软实力

6、了解红领、海尔的创新之道

三、【行程安排】

四、【考察企业简介】

红领集团历经11年，打造了全球唯一互联网个性化定制智能制造生态平台，真正实现了C2M(Customer to Manufactory)，打造了领先世界的互联网工业模式-IIM。它整合了美国3D打印的逻辑、德国工业4.0的智能概念、大数据驱动、信息化与工业化深度融合，精益管理实现流程和组织再造，运用互联网思维把它们融合一起的全价值链IIM管理模式，从实际应用借鉴的意义来讲，远远超过了德国和美国。中央电视台新闻联播曾以《工业新亮点，传统制造业走向数据智能化》为标题，多次报道了这家民营服装生产企业，海尔集团张瑞敏也曾亲率企业高管团队，7次走进红领集团，学习先进的互联网工业模式。

海尔集团创立于1984年，经过30余年持续稳定的发展，已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。欧洲透视发布最新数据显示，海尔已连续三年蝉联全球白色家电第一品牌，原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的“日事日毕，日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓，被哈佛商学院收入为经典教学案例，引起国际管理界高度关注。

五、【报名信息】

q 报名人数：限30人，先报先得。

q 报名截止日期：2016年9月18日

q 考察日期：9月20-22日，共计3天。

q 联系方式：

电话：0519-88166783 传真：88136783  

网址：www.lhqg.org  微信公众号：linghangqiguan

地址：常州市劳动西路99号九洲新世界15-2幢704室  

六、【补充信息】

1、9月8-9日 深圳华为学习企业文化、人力资源管理与干部管理之道。

2、9月12-13日走进阿里巴巴特训营三板斧

3、9月19-20日奔驰、丰田精益生产培训班

4、更多精彩内容请来电咨询