数字经济时代大幕开启,企业数字化转型浪潮涌动。磅礴的数字化力量持续赋能电子商务、物流、金融、新零售等产业,并催生着新技术、新产品、新产业、新模式不断涌现。
在应对新冠肺炎疫情冲击的过程中,数字经济显示出了强大的成长潜力,而疫情冲击也直接引发了企业的生存危机,对企业转型的要求也更加紧迫。那么,企业如何才能实现数字化转型、智能化升级?如何才能更好地应对转型升级的机遇与挑战?
阿里的销售铁军是一个时代的产物,只可学习,不可模仿。“学我者生,似我者死”,营销铁军强悍的执行力,深入骨髓的文化植入到底是怎么来的?阿里三板斧的管理模式从阿里铁军中来,复制到了所有团队中去,在复制的过程中需要注意什么,为什么内部的复制如此完美。知其然,更要知其所以然;一个在阿里还未香港上市前就在其团队,经历上市,见证从到有的老兵,细说一些阿里管理的内核所在。
9月19日由常州市工商联、淘宝大学数字化培训中心和常州领航共同承办的《企业数字化转型与管理三板斧》论坛在常州工学院成功举办,现场有近200位常州企业家参加了由阿里巴巴实战派讲师讲授的精彩课程,以下为精彩课程瞬间:
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