---- 生产运营与绩效管理 ?xml:namespace>
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一、【论坛背景】
生产运营是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。
而在企业管理过程中最关键的环节是绩效管理,并且最难让人满意的环节也是绩效管理,绩效管理达到了“公正、公平、客观、准确、全面”的十字标准,企业管理水平也就直接上了一个大台阶。那么如何提升企业的生产运营与绩效管理?由常州市工商联主办,新北区工商联和常州领航企管公司于
二、【参会对象】
企业董事长、总经理、副总经理、人力资源副总、生产副总等相关中高层管理人员
三、【活动时间】
四、【论坛地址】
常州市新北区政府会议室(新北区衡山路8号)
五、【组织机构】
主办:常州市工商业联合会常州市总商会
承办:常州市新北区工商联协办:常州领航企业管理顾问有限公司
六、【论坛内容】
第一部分 《生产运营管理》
1、运营战略规划与管理
2、精益供应链系统--企业物流与战略采购管理
3、高效流程管理与优化
4、组织变革管理
5、制造业的信息化管理
6、运营财务管理
第二部分 《企业绩效管理》
1:传统绩效管理的困惑和误区
2:构建绩效管理体系的一般思路
3:如何构建绩效管理制度和绩效文化
4:绩效指标的分解和指标库的管理
5:绩效计划的实施、绩效控制和改进系统
6:如何进行有效的绩效考核
七、【特邀嘉宾】
国内资深生产管理运营专家--- 周刚 先生
法国皮尔蒙得商学院MBA,法国管理学硕士
另外还拥有理工科、经济类、及文科四个专业的学士学位
美国供应协会会员
2003年被欧盟中国管理提升缓助项目指定为中国区唯一华人培训师
2005年被亚洲人力资源协会授于为中国十大培训师奖
世界500强生产类企业在中国的98%曾接受过周老师的培训咨询
拥有超过15年的工厂管理实战经验曾先后有国营集团公司、世界排名第四的跨国公司、著名汽车配件集团公司先后任质量、生产、采购总监及高层职位。有极其丰富工厂管理经验和咨询建树,是目前中国最顶尖的质量、生产、采购专家,另外在技术开发、财务、贸易、甚至于HR都有精深的研究。对公司各个流程从基层到战略层面有非常独特理解。由于在其独特的知识结构和工作咨询经历,被世界500强标杆公司如:宝马、大众、本田、丰田、奔驰、福特、德尔福、伟世通、西门子、英特尔、诺基亚、飞利浦、巴斯夫、耐克、阿迪达斯等选为培训及咨询专家,视角独具,对跨国公司管理手法了如指掌。
人力资源管理资深管理顾问 ---- 程鹏 女士
中国实践咨询课程联合创始人
人力资源管理咨询和培训专家
资深组织管理专家及人力资源顾问
曾多年担任大型集团公司人力资源总监、副总经理等高管职位。
在企业组织规划、绩效管理、人力资源体系建设等方面具有深厚的理论功底和丰富的实战经验,现担任多家企业的管理顾问。
近年来,程老师为国内数十家知名企业厦工股份、紫金矿业、无锡交通规划设计院、华艺集团、昌昇集团、如石机械、联合工业集团、江苏炜赋集团、华阳万联汽车附件(常州)、霸狮腾特种纺织(常州)、衡利电子(常州)、建设房产(常州)、创业市政(常州)等优秀大中型企业提供管理咨询服务。在其专长--协助企业完善组织、人力资源管理领域中累积了丰富的理论与实战经验,其实用性及工具化的授课风格深获学员好评。
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