中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多生产型企业来讲,交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、产能与产出差距过大、生产系统效率低等不良现象,已成为阻碍其生存和发展的致命因素。而精益生产的核心是通过价值流分析,建立一个包括快速响应、均衡生产、准时化物流、看板管理、QA保证、TPM和标准作业的管理体系,从而提升企业市场反应速度,提升企业抗风险能力,以整体提高企业的竞争力和盈利水平。
“精益生产”是企业生产流程最精益的管理模式,由日本丰田汽车公司创制。近20年来福特、通用电器、诺基亚、格兰仕等全球卓越企业,皆以精益生产权威丰田公司作为学习标杆;世界500强企业也纷纷引进这一先进的管理模式实施生产改造,这种管理模式作为能“抵御风险的生产系统”而被全球制造业所瞩目,同时又被称为“最低成本的生产系统”。
为了应对激烈的市场竞争给我们常州地区制造业带来的挑战,帮助企业推行精益生产实现管理优化,常州市工商业联合会、常州市总商会和常州市企业管理咨询协会于2013年3月23日联合推出<精益制造步步为赢>大型论坛。
3月23日上午9点<精益制造步步为赢在常州市新北区政府世纪厅拉开序幕。参加此次论坛会的有常州市工商联、常州各辖管区工商联以及新北区的生产制造型企业的总经理。副总等。
下面是此次论坛会的一些精彩片段:
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