霸狮腾《卓越班组长管理能力提升》系列训练课程一
分享课程大纲
一、安 全生 产 管 理
二、 5 S 活 动 管 理
三、现 场目 视 管 理
四、班 组晨 会 管 理
五、生 产设 备 管 理
六、制 造品 质 管 理
七、计 划报 告 管 理
八、班 组 O J T 开 展
单元一
安 全 生 产 管 理
单元二
5 S 活 动 管 理
单元三
现 场 目 视 管 理
单元四
班 组 晨 会 管 理
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是“兵头将尾”,在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,素质高低及管理水平高低极大的影响着公司的经营绩效。
通过王老师《卓越班组长管理能力提升》系列培训,强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中实际困难。
王老师,他是:
制造型工厂管理改善高级管理咨询师
领航企业管理顾问公司特邀专家
中国培训师大联盟生产讲师
企业5S活动推行辅导专家
多家公司5S活动辅导顾问
王老师有十余年制造企业生产管理及人力资源管理实战经验,曾辅导过:海信集团南京公司、TCL集团无锡公司佳通集团耐普罗机械、中集集团、 海王电器、 无锡开源集团 、富士通 、安费诺福洋、双林集团 等上百家制造型企业
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