研究表明:制造业中产品成本的50%-80%是在制造现场发生,90%的问题源于班组现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。生产现场质量管理是“过程控制”活动的重要组成部分,在对批量、连续生产实施质量控制时,现场管理的项目多、情况复杂,质量管理实施人员为此将付出加倍的努力。通过本课程让企业受益而达到长期成功的管理途径。
学员心得:
1、通过学习知道在工作中运用哪些方法及工作提高产品质量;
2、降低经营质量成本、减少经营亏损、降低现场维修成本;
3、减少责任事故;
4、鼓舞员工的士气和增强质量意识。
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