新闻中心
2010年8月《打造卓越班组长实战研修班》之设备维护和管理顺利结束
发布时间：2010/8/28 9:55:27 来源：
《打造卓越班组长实战研修班》之设备维护和管理模块
如果您工厂出现以下问题，怎么办？
1、制定了生产计划，原料、人员全部到位，设备突然发生故障，结果交货延期客户流失 ……
2、备品备件库存金额很大，使用了很多改善方法，但还是没能让人满意 ……
3、换产时间过长，大大的影响了生产量；
4、产品合格率很低，不良品的产生使公司成本上升；
5、生产安全以及设备的其他问题常常让您忙于救火工作。
任何企业的综合生产力是以投入和产出来衡量的。具体地讲，产出的产品（服务、情报）要大于投入的3M（材料、人、设备），生产才具有实际意义。就是说，要提高生产力，方法一是花钱搞设备投资；方法二是不花钱或少花钱，靠人、机械、方法充分协调的设备维护活动。 先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径！
【课程目的】：1. 强化设备基础管理，提高设备可动率； 2. 维持设备良好状态，延长设备寿命；
3. 提高生产效率，降低成本 4. 改善工作环境,消除安全隐患,提高员工工作满意度；
5. 提高企业持续改善的意识和能力。
友情链接：
版权所有©常州领航企业管理顾问有限公司 苏ICP备13029993号 技术支持：壹网科技
