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8.20-21—《生产计划、物料管控与设备维护管理》
发布时间：2011/8/23 11:26:23 来源：
企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物 料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。为此，领航企管针对常州地区生产制造型企业发展现状，特邀资深生产管理专家刘立户与企业生产管理者相聚常瑞宾馆，共同分享成功生产管理经验和研究成果！
刘老师从有效进行物料控制与管理、均衡与管理生产能力、管理与改进生产计划系统、设备维护数字化管理、SMED与设备切换 、TPM设备维护维修管理、车间管理与班组建设来阐述了这一次的主题！
在学员分享过程中，他们这样说道：对我平常工作上的一个梳理，同时也对照出了自己的不足，在改善提升上有了新的方向；对生产管理上一次系统的认识，理论结合实际，受益很大...
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9.3-应收帐款与信用管理
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