9.10日关于《于80、90员工的管理》的巡讲在昆山拉开帷幕,这次邀请的是行动学习式培训专家、艾里克森资深管理教练朱宪老师!
有了前几次的巡讲效果影响,对于昆山这次的巡讲,企业的管理者们可都翘首企盼好久咯!80、90正在以企业主力军的角色进入各自岗位,他们将会担负起企业的重要使命,怎样使他们的价值观、人生观与企业文化相结合,是众多企业管理者的短板。我们知道,真正意义上的80后差不多都已经成家了,肩上有了责任,所以他们在工作中是不想做也得做,他们的事业趋向稳定性,目标明确,有韧性;这里我们说的更多的是85后与90后,他们大都是还没成家,责任对他们来说,可有可无;85后鉴于在80后与90后之间,他们在徘徊,要空间要自由,但是又有所顾忌,在行动上是缩手缩脚,反而少了90后的随意、果断,可谓是敢想不敢做;而这方面90后可是大大的不一样,他们敢想敢做,兴趣所在,凭感觉、自我、要开心...责任与团队精神在他们这不来电!
因此,朱老师这次主要从中外管理理论、马斯洛需要层次理论、团队精神来阐述了管理者的管理技能——领导力(即自我管理、影响他人),而管理8090后需要教练式的领导,从而归咎出了“玩转8090后的方法模型”——“问”。在沟通交流中,信息、思想、情感的传递,通过倾听、提问的方式,让他们自己找出答案,或是跟他们一起探寻答案,而不是给答案,完成感性到理性的转变,借助辅导、授权与激励,形成文化建设,角色定位...
10.22-23朱老师带着他的《行动学习法》登陆常州,我们期待中!
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