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9.8相约丹阳——80、90员工的管理
发布时间：2011/9/9 13:50:29 来源：
9.8日关于《于80、90员工的管理》的巡讲在丹阳拉开帷幕，这次邀请的是行动学习式培训专家、艾里克森资深管理教练朱宪老师！
对于80、90后的管理，成了好多企业的管理人员鸡肋，高压政策、失业对他们来说，并不可怕；对他们而言，薪酬、福利不再是工作的必要条件，责任、团队精神也不再是工作中遵守的游戏规则，最最重要的是，这份工作是否做得开心...准确的说，这应该是85后（后80）与90后！我们知道，真正意义上的80后差不多都已经成家了，肩上有了责任，所以他们在工作中是不想做也得做，他们的事业趋向稳定性，目标明确，有韧性；而85后大都是还没成家，责任对他们来说，可有可无，鉴于在80后与90后之间，在徘徊，要空间要自由，但是又有所顾忌，在行动上是缩手缩脚，反而少了90后的随意、果断，可谓是敢想不敢做；而这方面90后可是大大的不一样，他们敢想敢做，兴趣所在，凭感觉、自我、要开心...责任与团队精神在他们这不兴潮！
朱老师主要从中外管理理论、马斯洛需要层次理论、团队精神来阐述了管理者的管理技能——领导力(即自我管理、影响他人)，而管理8090后需要教练式的领导，从而归咎出了“玩转8090后的方法模型”——“问”。在沟通交流中，信息、思想、情感的传递，通过倾听、提问的方式，让他们自己找出答案，或是跟他们一起探寻答案，而不是给答案，完成感性到理性的转变，借助辅导、授权与激励，形成文化建设，角色定位...期待朱老师下一次的精彩讲授——9.10相约昆山！
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