——微利时代，您的企业如何提高生产效率？

——高成本时代，您的企业如何才能压缩成本？

 现场 …现场 …现场绝对要改善了！

研究表明：制造业企业产品成本的50%～80%是在制造现场发生，90%的问题源于现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气。所以能否实施有效的生产现场管理，亦成为企业竞争力的关键因素之一。

制造现场总被下面的问题困扰吗 ：  

◆ 设备保养不良，故障频繁，安全事故时有发生；

◆ 生产无法均衡，忙闲不均，作业中出现各种等待；

◆ 出货总是数量差一点，时间总会慢一点，客户投诉；

◆ 不良率偏高且不稳定，客户投诉，却无有效改善对策；

◆ 作业现场脏污、拥挤、混乱不堪，时常大量寻找和等待；

◆ 5S实施效果不明显，总是“一紧、二松、三垮台、四重来”；

◆ 现场主管缺乏科学、系统、严格地训练，管理全靠感觉和经验；

◆ 现场作业效率低下，到处有“跑、冒、滴、漏”等各种浪费现象；

……….

“工欲善其事，必先利其器。”现场管理的好坏，一方面取决于现场员工的意识，另一方面取决于对现场管理工具的掌握。

【课程主题】——

《卓越现场管理实战高级研讨会》

【课程特色】——

ü分享成功经验：与您分享长三角地区优秀企业现场管理经验！

ü实战型风格：所听、所看、所学即所用！结合研讨、问题交流，让您受益匪浅（请准备好企业目前最困惑的难题，现场交流！）。

【课程收益】——

n找出现场的差距和问题

n拓展现场管理的思路

n学习现场管理的工具

n借鉴分享行业管理经验

n专家现场个别专题指导

n有机会获得领航企管特别提供的超值专家免费进驻企业一天的现场辅导。（仅限两家）

n均有机会获得领航企管内训和咨询部提供的超值免费内训规划及项目咨询解答。

【培训对象】——

生产制造企业的董事长、厂长、总经理、生产总监、生产经理、生产部长等管理人员

【培训时间】——

  09年6月18日（周四 09：00－17：00）

【培训地点】——

常州和平假日大饭店四楼沁园春厅（常州市和平北路132号 ）

【培训费用】—

人民币：680元/人（含：上课、讲义、午餐、茶水）,3人及以上580元/人；

【课程大纲】——

ü全球金融危机下，制造企业面临的困境；

ü市场竞争加剧，生产模式的挑战和变化；

ü中小企业生产现场的不良和“八大浪费”；

ü中小企业与世界一流的制造现场的差距；

ü一流企业生产管理（TPS）“九大秘诀”；

ü现场管理的“要素、目标、原理和要领”；

ü事故等级金字塔解析和打造“安全之河”；

ü化解5S活动推行障碍，破解5S推行难点；

ü现场改善案例：QCC（品管圈）小组活动；

【专家简介】——

è王 德 友先生

u制造工厂管理改善高级管理咨询师

u领航企业管理顾问公司特邀专家

u浙江大学MBA研修班客座教授

u实战派生产管理咨询顾问

u企业5S整合体系辅导专家

u班组活动及班组建设辅导专家

u华东多家民营企业辅导顾问

u拥有十三年的工厂生产管理实践经验

è授课风格――

双向互动，生动活泼，幽默风趣，深入浅出，实战系统

è研究领域：

1、制造型企业5S活动专案辅导   2、制造工厂生产现场管理改善

3、现场管理和班组团队建设辅导  4、一线员工职业素质提升训练

è曾咨询/培训服务过的企业――

海信集团·南京海信、TCL集团·无锡TCL、宁波晨辉机械、佳通集团·湖北佳通、耐普罗集团·苏州耐普罗机械、中集集团·太仓中集、宁波海王电器、爱慕集团·苏州美山子制衣、无锡开源集团·宏胜机械、富士通天（无锡）电子、浙江新东方紧固件、苏州上研磨具、常州安费诺福洋通讯设备、康普科技、常州义力科正传动设备、浙江明士达经编涂层、无锡亨盛压力容器、嘉兴华严花边织造、顺达集团·顺达印花、平湖佳乐制衣、苏州电力建设工程公司、南通争妍颜料化工、苏州爱培朗塑料缓冲、苏州罗技电子、上海承哲光电、苏州纽威阀门、苏州智能泰克、苏州得可科技、宁波跃飞模具、宁波双林集团、嘉兴村上石崎汽车配件、嘉兴正丰染色、吴江金泰绅纺织、嘉兴白马服饰、江南纸张、嘉兴万泰钢铁、太仓国达金属、兰溪德晨制品等数百家企业。