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11月3-4日旷达威德《柔性生产计划与排程管理》培训圆满结束

发布时间:2017/11/7 16:44:57  来源: 

面对日益多变的市场,产品生命周期越来越短,而客户订单波动越来越大,来单不均和订单的频繁变动给企业造成诸多以下困扰:

(1)产能富余的时候没有订单,白白浪费产能。订单多的时候产能又不够,影响交货期和客户满意度;

2)产能配备是个难题,产能太高会产生额外的成本,产能太低又会影响交货;    

(3)生产计划体系混乱,生产计划经常频繁变动,给生产和库存带来诸多负面影响;

(4)原材料的安全库存是个难题,库存高则成本高,库存低又经常断货;

(5)如何去平衡产能成本、库存成本、生产成本和交货期、客户满意度之间的关系等一系列问题。

所以传统的计划管理常常会面对“计划不如变化快”的窘境,导致了企业疲于奔命,成本居高不下。柔性生产计划是一个前沿的理念,它很好的解决了订单变动与生产计划之间的矛盾,帮助企业在日新月异的市场环境中实现低成本、高客户满意度的运作。

作为民营企业的典型代表常州旷达威德机械公司也同样面临着以上的困惑和问题,于11月3-4日特邀领航实战派生产管理顾问专家肖钢老师为现场40多位生产管理者及相关人员讲授了一堂精彩实战的《柔性生产计划与排程管理》课程。下面为精彩培训现场:





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