每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一;作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的生产管理技术,通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系,才能持续降低生产成本、提高质量、改善工作效率,最终为企业获取倍增的利润。
1月13-14日常州旷达威德公司特邀常州领航实战派生产管理专家徐超老师,为现场50多位生产管理人员及相关中高层干部讲授了实战务实的《生产成本降低与成本降低》精彩课程,徐老师采用了分组研讨、实战演练、案例分析等形式为大家讲授了一堂学以致用的落地课程。以下为部分上课精彩瞬间:
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