班组是工业企业最基层的组织,是企业的细胞,其作业地点是企业增值活动的主要场所,其运转情况的好坏直接关系到企业管理水平的高低和经济效益的好坏。班组精益管理是基于公司精益制造战略的班组管理模式,是从精益制造角度出发,在提高班组队伍素质的基础上,将5S、设备保全、品质改善、订单生产、持续改善和成本控制六个方面全面纳入每个班组管理,并实施考核评价。课程宗旨是如何提升班组长管理知识和综合素质,如何提升班组长精益生产的改善技能,如何导入班组考核和激励机制,实现班组管理向精益化转型,最终达成企业精益制造战略目标。
4月21日常州新阳科技集团公司特邀常州领航公司资深生产管理专家徐老师为现场100多位生产管理人员讲授了《精益班组长现场管理训练》课程,现场徐老师从精益班组长角色认知的自我管理到现场的有效管理以及如何开好班前会三个方面展开培训,老师用15年的亲身生产管理经历和培训咨询经验为大家讲授了一堂精彩实战课程,下面为培训现场照片:
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