如何实现企业的战略目标,绩效管理是关键。凡事预则立,不预则费。公司必须把公司的战略目标和每个人的工作结合起来,千钧重担众人挑,人人肩上有指标,才能保证整个公司形成合力,众志成城,创造佳绩。本课程以国际化的理论与实际操作为基础,通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效面谈,为员工指明方向、激发斗志、调动广大员工的积极性,提高绩效管理的效果,防止绩效管理流于形式。
10月25日常州某焊割公司特邀领航实战派人力资源管理专家张老师为企业讲授《按劳分配:全面绩效管理》精彩课程,张老师从为什么说绩效管理是企业管理的核心,绩效管理体系如何构建和绩效管理全流程操作技巧三大内容出发,为30多位企业管理者做了精彩阐述和分享。以下为精彩片段:
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