领导者的工作千头万绪,但关键事情却只有三件,这也是战略领导力的核心内容:一是战略引领,二是团队领导,三是执行推动。目标越是不清晰,越需要领导者;方向越是不确定,越需要快速的学习能力;通往未来的道路越复杂,越需要心中的导航仪。总之,无论团队还是企业,发展越是困难,越需要战略型领导者。
11月6-7日杭州松下特邀领航实战派基于战略的领导力专家朱老师针对20多位中高层干部讲授《基于战略落地的领导力提升》内容, 课程从战略型领导者的三大要务、战略领导力的三项关键素质与能力和战略领导力的十项关键行动以及战略领导力开发五步流程做了分享,以下为课程精彩现场:
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