“全方位生产总监特训营”是中国生产管理专家刘老师与福特资讯公司长期生产管理培训与咨询实践的高度总结，同时融合世界先进企业的生产管理体系以及我国企业生产管理现状，设计出一套完整、高效、全方位的生产总监培训项目，向企业的生产总监提供最严谨、最周密、最体系化的培训课程，在进行生产管理技术培训的同时，结合生产管理能力的课程内容，并通过丰富的应用案例分析，使他们在受训合格、获得证书之后，成为企业生产决策与指挥的中坚力量，为企业的发展奠定牢靠的生产基础。

全方位生产总监特训营已培育出近二百多位优秀生产总监，返回企业岗位后，表现杰出，深获企业之信任与重用，为企业注入一股清新强劲的力量，让企业生产生机蓬勃、气象一新，更为企业永续经营奠定了深厚的根基，颇值得公司信赖。

【培训对象】 企业总经理、生产厂长、生产总监、生产经理、生产主管以及相关企业中高层人员

【培训时间/地点】

   培训时间：学制4个月共8天，在职学习每月集中2天（具体安排详见报到时的教学课时安排表）;

学员修完全部课程并完成每次课程作业和结业论文合格后颁发领航企业管理公司的结业证书；

   培训地点：常州椿庭大酒店（常州市局前街2号）/常州和平假日大饭店（常州市和平北路132号）

【专家简介】

→　生产管理专家刘老师

 2005年中国杰出培训师奖获得者

浙江大学经济学院客座教授 （主讲生产运营管理与全面质量管理）

上海交通大学经济管理学院客座教授

（中美合作）上海柏克莱管理进修学院管理学教授

国家经贸委（商贸部）培训司注册培训讲师

四川省委党校教授

四川省委组织部西部经理学院管理学教授

中国培训师大联盟资深讲师

北京时代光华教育发展公司高级讲师，主讲《全面质量管理》、《高效的制造业物料和仓储管理》等课程

四川大学MBA班客座讲师

现任包括浙江、长春、上海、湖北、成都、昆明、重庆、北京、山东、新疆、西安、广东等三十余家咨询公司常年资深专家和高级培训讲师

→　主要培训课程――

1.生产管理特训营系列（生产总监、生产经理、生产班组长等三个系列）

2.全面质量管理（TQC或TQM，质量管理等，时代光华合作项目）

3.生产成本控制与管理

4.生产现场5S与可视化管理

5.精益生产（精益生产与IE改进，准时化生产管理）

6.生产流程设计与再造

7.生产计划管理与物料控制

8.生产现场安全与HSE管理体系建设

9.生产设备维护维修管理

10 制造业物料与仓储管理（与北京时代光华合作项目）

→　主要咨询服务项目――

1、企业生产管理咨询系列； 2、生产流程体系设计与再造； 3、企业质量管理体系建设；

出版著作和文章：《实施有效的培训》 《培训管理心理与策略》《全面质量管理》

《高效的制造业仓储与物料管理》 《杰出生产一线管理者技能提升培训》DVD课程

→　曾咨询/培训服务过的企业――

白药集团可口可乐奇瑞汽车国风塑业通化钢铁集团新希望集团石家庄机械

星星集团吉利汽车中国铝业广西公司和邦投资集团捷灵开关濮耐高温材料(集团)

濠泰机械力诺集团华润微电子恒泰食品永盛染印玉柴机器集团久立不锈钢管

成发造纸机械先登电工器材 云南机场集团新捷股份国药龙立科技苏泊尔股份方太厨具

九芝堂股份东风汽车鼓风机集团咸阳彩虹集团通美晶体新华联集团西安中洋电器

【课程模块】

第一次：管理能力与生产现场管理

数字化生产管理                 2课时

生产组织管理                   4课时

生产现场5S管理                8课时

生产现场可视化管理             2课时

第二次：TQM全面质量管理、现场IE与TPM应用

  QC七大工具与TQM、作业标准化   6课时

生产成本控制与管理             2课时

TQM应用与生产现场IE           8课时

第三次：精益生产、生产计划与现场质量管理

生产计划管理与控制            6课时

JIT准时化生产与精益生产      4课时

生产现场质量管理              6课时

第四次：生产成本控制、供应商及采购管理和现场设备管理

采购与供应商管理              4课时

物料与仓储管理                4课时

TPM与设备和设施的管理         4课时

生产现场设备维护维修管理      4课时

【培训时间及其他】

● 培训费用： 学杂费:共计人民币5600元/8天/人（含授课费、教材费、通讯录、午餐费、证书）,交通、住宿费自理；（注：以上课程单次收费不低于1000元/天，企业可直接节省成本2400元以上;）为保证培训质量和效果，人数在35人以内；（额满为止！）

● 开班时间： 8月7-8日(周六-日 08:30—17:00) ；

● 部分客户见证：

具体可操作的班前会模式很实用，刘老师的成功可以复制。

                                            ------  常州博森思医疗器械公司生产经理易兴中

  刘老师的课程对于5S现场管理和提高工作效益具有非常的意义，是一堂解决问题式的培训。

                                                      -----  江苏旷达集团生产经理黄晓琴

 课程的实际案例指导我们如何解决生产中的实际问题，很实际；这是与我以前培训所不同之处。通过此次

 培训，让我们逐步认识到生产现场的浪费和问题取决于各类主管和员工，平时要多观察发现没有及时改善

 和提升的问题。

                                                  ------  苏州州市太平洋印刷公司生产部长 李华

 此次培训让我认识到各种应急预案的制定与演练对企业非常重要，课程较务实、实用。

                                                 ------  溧阳新力机械有限公司生产经理陈光浩

 课程使我掌握了工厂数字化生产管理的概念和具体实施的方法，比较贴近我们现在企业。

                                                 ------  江苏瞬通护栏有限公司生产经理 郑利宏