300多家企业近1200多位生产经理参加

12年生产管理培训与咨询实践的高度总结

世界500强企业生产管理体系与中国企业现状相融合

全方位生产总监特训营

一、【培训对象】

企业总经理、生产厂长、生产总监、生产经理、生产主管以及相关企业中高层人员

二、【教学模式】工具复制+案例分析+实战模拟+ 训后辅导 + 持续跟进

三、【学制时间】

学制1个月共2天，在职学习每月集中2天（具体安排详见报到时的教学课时安排表）;

四、【课程模块】

模块：生产计划与现场质量管理

生产计划管理与控制

JIT准时化生产与精益生产

生产现场质量管理

五、【专家简介】

※　生产管理专家刘立户先生

☆ 2005年中国杰出培训师奖获得者

☆ 中国培训师大联盟资深讲师

☆（中美合作）上海柏克莱管理进修学院管理学教授

☆ 浙江大学经济学院客座教授

☆ 北京时代光华教育发展公司高级讲师

☆ 上海交通大学经济管理学院客座教授

☆ 国家经贸委（商贸部）培训司注册培训讲师

☆ 四川省委党校教授

☆ 四川大学MBA班客座讲师

☆ 四川省委组织部西部经理学院管理学教授

☆ 已在浙江、长春、上海、湖北、昆明、重庆、北京、山东、新疆、西安、广东等三十余家城市授课；

※　主要培训课程――

1.生产管理特训营系列（生产总监、生产经理、生产班组长等三个系列）

2.全面质量管理（TQC或TQM，质量管理等）

3.生产成本控制与管理

4.生产现场5S与可视化管理

5.精益生产（精益生产与IE改进）

6.生产流程设计与再造

7.生产计划管理与物料控制

8.生产现场安全与HSE管理体系建设

9.生产设备维护维修管理

10 制造业物料与仓储管理

※　主要咨询服务项目――

1、企业生产管理咨询系列； 2、生产流程体系设计与再造； 3、企业质量管理体系建设；

出版著作和文章：

《实施有效的培训》《培训管理心理与策略》《全面质量管理》

《高效的制造业仓储与物料管理》《杰出生产一线管理者技能提升培训》DVD课程

※　曾咨询/培训服务过的企业――

白药集团可口可乐奇瑞汽车国风塑业通化钢铁集团新希望集团石家庄机械

星星集团 吉利汽车中国铝业广西公司和邦投资集团捷灵开关濮耐高温材料(集团)

濠泰机械力诺集团华润微电子恒泰食品永盛染印玉柴机器集团久立不锈钢管

成发造纸机械先登电工器材 云南机场集团新捷股份国药龙立科技苏泊尔股份方太厨具

九芝堂股份东风汽车鼓风机集团咸阳彩虹集团通美晶体新华联集团西安中洋电器

五、【培训费用及其他】

● 培训费用：

学杂费:共计人民币1680元/2天/人（含授课费、教材费、通讯录、午餐费、证书）,交通、住宿费自理；（注：以上课程单次收费不低于1000元/天，企业可直接节省成本1800元以上;）保证效果35人一班,额满为止!!

●客户见证：

东风汽车公司、九芝堂制药、昆明钢铁集团、新疆新捷股份、陕西重汽集团、北方制冷、乐山电业局、中美合资北京通美、彩虹股份、山东海化、云南白药、吉利汽车、安徽五星集团、宝光股份、梦娜袜业、四川和邦集团、新希望集团、银轮股份、星星集团、奇瑞集团等。

●常州部分学员见证:

具体可操作的班前会模式很实用，刘老师的成功可以复制。

                                            ------  常州博森思医疗器械公司生产经理易兴中

刘老师的课程对于5S现场管理和提高工作效益具有非常的意义，是一堂解决问题式的培训。

                                                      -----  江苏旷达集团生产经理黄晓琴

课程的实际案例指导我们如何解决生产中的实际问题，很实际；这是与我以前培训所不同之处。通过此次

培训，让我们逐步认识到生产现场的浪费和问题取决于各类主管和员工，平时要多观察发现没有及时改善

和提升的问题。

                                                  ------  苏州州市太平洋印刷公司生产部长 李华

此次培训让我认识到各种应急预案的制定与演练对企业非常重要，课程较务实、实用。

                                                 ------  溧阳新力机械有限公司生产经理陈光浩

课程使我掌握了工厂数字化生产管理的概念和具体实施的方法，比较贴近我们现在企业。

                                                 ------  江苏瞬通护栏有限公司生产经理 郑利宏

● 开班时间：2010年11月27-28日 ( 周六-日 09:00-16:30 )

● 培训地点：上课通知