战略培训管理与核心竞争力建设

----- 南京大学研究员、资深咨询顾问首次发布

7月9日半天

核心竞争力到底包括哪些能力？

企业在不同的发展阶段，应当分别打造哪些核心竞争力？

为什么许多计划总是失效，或者总要修改？

为什么部门之间总是互相推诿，总是需要频繁的协调会？

为什么企业的整体效率总是低下？

企业应当在什么阶段开始着重战略管理？

企业应当在什么阶段开始着重文化管理？

企业应当在什么阶段开始着重品牌管理？

企业如何基于知识管理，建设自主培训体系，以科学打造企业的核心竞争力？

……

南京大学研究员、资深咨询顾问7月9日亲临常州，首次发布企业核心能力模型，分享埃斯顿自动化（中国行业隐形冠军）、南京地铁的成功案例，与常州企业老总共同探讨战略培训管理如何有效、高效、长效地支撑核心竞争力的建设。

一、【参会对象】

企业总经理、副总经理、人力资源总监、企业大学校长或培训总监

二、【研讨会安排】

1．核心竞争力的构成

（1）计划管理

（2）流程管理

（3）组织管理

（4）战略管理

（5）文化管理

（6）品牌管理

2．战略培训管理

（1）市场导向型企业的培训管理战略

（2）技术导向型企业的培训管理战略

3．性价比最高的自主培训体系

（1）课程体系

（2）师资体系

（3）平台体系

（4）工具体系

（5）制度体系

4．案例分享：埃斯顿自动化、南京地铁

◆ 互动研讨（1小时）

三【专家简介】

缪剑鸣  扎根咨询、管理实践的一位普通教师，从CEO岗位成功转型咨询顾问的一位普通学者

南京大学学习型组织课题组 常务副组长

南京大学企业班组建设课题组 副组长

兼任：

南京地铁运营大学建设项目 常务副组长

埃斯顿自动化知识管理体系建设项目 常务副组长

江苏新经营战略研究院 高级研究员

江苏省品牌学会高级研究员

南京航空航天大学品牌研究所 研究员

客户评价：

缪剑鸣老师，既是一个身经百战的实战派管理者，又是一个应用型管理理论的深入研究者，凭借其二十多来丰富的管理经验、咨询经历，以及扎实的理论功底与文化底蕴，他擅长从纷繁复杂的管理问题与现象入手，洞察根本，直达“病根”，并能深入浅出，提出切实、有效的改进方案，全面、全过程地辅导客户和自己的下属实施。

——张建平，南京地铁运营分公司总经理

缪老师讲管理、讲营销、讲培训，大都从知识管理的角度，让我们知其然更知其所以然，加上时不时的一点搞笑，我们的学习总是很轻松。

                                                  ——吴波，埃斯顿自动化董事长、总经理

缪老师经常夹着个小包参加我们的部门例会，在我们的讨论中不停地给我们分析框架，及时弥补我们的知识点，会议结束时往往也是找到答案的时候。我们已经开始在缪老师的指导下全面普及这种“培训式咨询与咨询式培训”的行动学习。

                                                             ——李文利，空军四站厂厂长

一本效率手册，不仅可以作好时间管理，原来还可以用来做好目标、计划、会务、培训、执行力、文化等等管理，还可以把效率手册当作一面镜子，用来检查成员沟通、部门协作、组织制度等等许多方面。这是我在国内听过的最独特而实用的一门经理人课程，显然也是缪老师十多年“带兵打仗”的实践总结。

                                     ——周才炳，华东五金城董事长，江苏五金机电商会会长

主要研究领域：

1．知识管理   2．通用管理技能、职业化素养、培训师的培训    3．市场营销  4.品牌管理

主讲课题：

企业培训类（9门课）：

2.成长型企业的培训体系建设

3.大中型企业的市场化培训体系

4.提升组织核心竞争力的培训管理

5.部门经理的培训管理

6.企业大学建设

7.行动学习辅导

8.培训教材的编写技巧

9.内训师的培训技巧

知识管理类（4门课）：

1.学习型组织建设实务

2.知识管理体系的建设

3.企业知识管理实务

4. 提升组织核心竞争力的知识管理实务

授课风格：生动风趣，轻松愉悦；激情与舒缓交替，演说与讲解交融；讲解与案例并呈，理论与实务并重；能够根据培训现场的反馈及时调整培训内容与授课风格。

培训客户：江苏电信（含下属各市公司）、南京地铁、埃斯顿自动化、江苏今迈、空军四站厂、百得火机、柏盛堂药业、共青团江苏省委……

咨询客户：百得火机、柏盛堂药业、东方集团、奇芯基因、茂发实业、江苏中行、南京地铁、埃斯顿自动化、江苏今迈股份、空军四站厂……

四、【培训费用及其他】

● 培训费用： 580元/人（课程、教材、茶水，仅限20人！）

● 培训时间： 2011年7月9日 （周六）下午2：00-5:00

● 培训地点：下江南商务精品酒店(常州市北大街141号)

● 报名方式： 电 话：0519- 88166783  88299733   88299833  传 真：0519-88136783  

网 址：www.lhqg.org   手机领航:wap.lhqg.org  邮 件：czlhmy2008@126.com

地 址：常州市局前街50号新都大厦301室

【战略培训管理与核心竞争力建设】

报名申请表

（传真：0519-88136783）此表复印有效

★ 为了让本次培训更有效果,请将您关心的或您的困惑随本报名表一起传真给我们,以便专家上课有

针对性。

★7月9日（周六）下午2：00-5:00 在常州下江南商务精品酒店(常州市北大街141号)

★客服：0519-88136783  陈老师

企业实战管理训练基地

常州领航企业管理顾问有限公司

2011年6月22日